Unsere Referenzen
Aus Einblicken entsteht Wissen
Ein Berufsverband im Gesundheitswesen
setzt mit ca. 9000 Mitgliedern wesentliche Impulse in der Gesundheitspolitik im Bereich der Heilmittel. Der Verband hat in den vergangenen 20 Jahren starkes Wachstum erlebt und seine Führungs- und Leistungsstrukturen immer wieder anpassen müssen. Dazu wurde immer wieder externe Beratungsunterstützung in Anspruch genommen. Mehrere Organisationsuntersuchungen, Führungs- und Strategieworkshops sind in dieser Zeit durchgeführt worden. Beispielhaft wird hier ein Coachingauftrag vorgestellt. Der ehrenamtlich tätige Vorstand des Verbands sah sich innerverbandlichen Schwierigkeiten bei der Durchsetzung seiner gesundheitspolitischen und strategischen Ziele gegenüber. Gleichzeitig gab es innerhalb des Vorstandes Spannungen angesichts unterschiedlicher Ziele und Aufgaben. In einem zweitägigen Klausurworkshop wurden die verbandlichen Ziele neu priorisiert und mit verbindlichem Maßnahmen und Prozessen zu ihrer Abwicklung versehen. Die persönlichen Spannung zwischen einzelnen Vorstandsmitgliedern traten dabei zu Tage und wurden durch Coaching und Interventionsmaßnahmen thematisiert, beschrieben und gelöst.
Ein international tätiges IT Beratungshaus,
hat in den letzten Jahren den Markteinstieg in Deutschland wesentlich über die Akquisition mittelständischer IT Berater gefunden und ausgebaut und ist in den Branchen Telekom/Media, Banking, Health Care und Paper tätig. Das starke Wachstum der vergangenen Jahre brachte Anforderungen an Organisationsveränderungen, Markteinschätzungen, Vertriebs- und Produktstrategien sowie Change Management Anpassungen mit sich, für die sich der zuständige Geschäftsführer einen Coach wünschte. Regelmäßige, anfangs wöchentliche Sitzungen drehten sich um Fragen zu Strategie, Organisation, Prozess- und Risikomanagement., aber auch Personalführung und -motivation. Teilweise war dies mit der Anforderung verbunden, weitergehende Informationen zu beschaffen und aufzubereiten.
Ein international operierender Markenschuhhersteller,
bereitet sich auf die verstärkte Ausweitung seiner Geschäfte im amerikanischen und südostasiatischen Raum vor. Die Bereitschaft der Mitarbeiter, an dieser Neuausrichtung intensiv mitzuarbeiten, erschien zweifelhaft und sollte unterstützt werden durch flankierende Maßnahmen in der Organisations-, Personal- und Kulturentwicklung. Aufgabe war die Ermittlung des Kulturverhaltens der Organisation zur Identifikation der wesentlichen Hemmschwellen bei der weiteren strategischen Ausrichtung des Unternehmen.
Kunden
Hier findet sich eine Auswahl von Unternehmen und Organisationen, mit denen Transition Consult in den letzten Jahren zusammengearbeitet hat. Für diese Zusammenarbeit, die in manchen Fällen seit vielen Jahren besteht, möchten wir uns an dieser Stelle herzlich bedanken.
Kundenmeinungen
John van Etten, Managing Director Human Synergistics Interconnext GmbH
»Of the many consultants, trainers, and OD experts with whom we (HS InterConnext GmbH) coordinate, Jochen is one of a very few whom I recommend for the most challenging and complex leadership/organizational culture development initiatives. His experience with, and understanding of, data-driven methods combined with the ability to deliver the important messages, have been consistently successful in creating real, measurable, and positive change.«
Theresa Kretzschmar, Global HR director, Spreadshirt
»Wir arbeiten mit Jochen schon seit einigen Jahren zusammen. Seine Fähigkeiten als Trainer und die Idee des Circuplex von Human Synergistics haben für uns wundervoll harmoniert. Der Ansatz des „Leadership Impact“ – und die dafür notwendigen Schritte in Bezug auf Verhalten und Kommunikation, umzudenken, haben uns als Organisation spürbar nach vorn gebracht. Jochens überzeugende und enthusiastische Art uns dabei zu begleiten und zu unterstützen, haben wesentlich zu diesem Erfolg beigetragen.«
Susanne Irving, Head of Global Learning & Development, VELUX Group (2019)
»Jochen Grotenhöfer has supported the application of „Constructive Mindset“ for both organizational and individual development (leaders and specialists) in the VELUX Group with the use of tools from Human Synergistics. He has also strengthen our HR Business partners ability to facilitate workshops in order to anchor the constructive culture throughout the organization. Jochen is always constructive himself; professional and responsive in his approach in order to find an appropriate service and solution for the company. He has profound understanding of the tools and their application from many organizations and settings which is a highly appreciated contribution. I can definitely recommend to involve Jochen in development journeys.«
Geschäftsführerin Eventagentur Köln
»In einem internen Klärungsprozess konnte Jochen Grotenhöfer uns wertvolle Impulse und Kommunikationstechniken vermitteln. Seine klare, zielorientierte und direkte Art war sehr hilfreich.«
Niels Droste, Geschäftsführer Vision Consulting GmbH & Co.KG
»Wir setzen immer wieder gerne auf die Expertise von Herrn Grotenhöfer, wenn es um besonders komplexe Kundenprojekte geht, in denen seine umfangreiche Erfahrungen und Kompetenzen von besonderem Wert für uns sind. Diese – gepaart mit seiner absoluten Gelassenheit und stringenten Kundenfokussierung – haben dazu beigetragen, schon eine Vielzahl unserer Projekte gemeinsam zu realisieren.«