Organisations- und Personalentwicklung –
Entwickeln und Modernisieren

»Wir müssen den Personalbestand unserer Behörde an die neuen Aufgabenstellungen anpassen und gleichzeitig andere Prozesse zur Aufgabenerfüllung finden – womit fangen wir an?«

Für viele Unternehmen sind Projekte im organisatorischen- und personalwirtschaftlichen Umfeld keine tägliche Routineaufgabe. Die Unsicherheit darüber, wie ein solches Projekt richtig zu beginnen und zu strukturieren ist und wie man zu einem erfolgreichen Abschluss kommt, ist häufig groß.
Transition Consult bietet Unterstützung bei der Zielbestimmung, Eingrenzung, Projektplanung, Umsetzung und Erfolgskontrolle von Projekten mit organisatorischen und personalwirtschaftlichen Inhalten an.
Diese Unterstützung kann die Durchführung von Strategieworkshops und Organisationskonzepten, die Erstellung von Aufgabenkatalogen und Prozesslandkarten oder die Konzeptionierung von Team- und Individualentwicklungsmaßnahmen beinhalten, um nur einige Beispiele zu nennen.
Kennzeichnend für unsere Arbeit ist in allen Fällen die intensive Abstimmung über die einzelnen Schritte des Gesamtkonzeptes mit dem Kunden.